Einkaufsleiter / Einkaufsleiterin (HFP) (ehemals Einkäufer / Einkäuferin (HFP))
25 Bewertungen auf Ausbildung-Weiterbildung.ch
Grundsätzlich sehr zufrieden. Wir waren der letzte Lehrgang mit noch "altem Lernstoff". Dies wurde ja aber nun überholt und vermehrt auch Digitalisiert. Im Rahmen der Corona-bedingten Verschiebung der mündlichen Prüfung happerte es an zeitnahen Informationen. Auch die Zeit der Bekanntmachung der Prüfungsresultat erst 3 Monate nach der letzten Prüfung finde ich zu lang.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (6,0) | |
Lerninhalt (6,0) | |
Ausbildungsmethodik (6,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Die Weiterbildung zum Einkaufsleiter hat mir persönlich sehr viel Neues aufgezeigt. Die meisten Dozenten sind mir, mit ihreren praxisorientierten Unterricht, in sehr guter Erinnerung geblieben. Ich profitiere heute von der Ausbildung und werde sie gerne weiter empfehlen.
Organisation (6,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (4,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Ich habe den Lehrgang als abwechslungsreich und vielseitig empfunden, die Fächer sind als interessant und praxisnah zu beurteilen. Die Dozenten waren überwiegend sehr gut, zudem schätzte ich den Austausch auch unter den Teilnehmern des Lehrgangs.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (5,0) |
Allgemein gut. Die Seminare in Brunnen müssten nicht sein. Zu teuer und nicht unbedingt nötig. Es wäre auch im bestehenden Austragungsort, in meinem Fall das Hotel Kettenbrücke in Aarau, auch in Ordnung gewesen.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (5,0) |
Lehrgang alles in allem sehr gut. Inhaltlich würde ich mir wünschen, dass auch auf Importabwicklung eingegangen wird. Der präferenzielle Warenverkehr muss behandelt werden, bietet dieser Gerade im Einkauf in der Schweiz grosses Potenzial.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (6,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Gute theoretische EK-Ausbildung als Basis zur Führung von Einkaufsteams. Folgende Themenbereiche würde ich mir verstärkt wünschen: Soziale Kompetenz, Personenführung (Trainings), Strategische Betrachtungsweisen schärfen / Strategieerarbeitung aus div. Situationen heraus.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (4,0) |
Meine Teileinschätzung ist: (habe nur die Vertiefungsmodule besucht). Interessanter Lehrgang mit höhen und tiefen bei den Lehrpersonen. Klassenzusammensetzung, teilweise schwierig, da die Wissensstände und das Können der Mitschüler sehr unterschiedlich sind das spiegelt sich hauptsächlich bei den Erfahrungen wieder. => Bis jetzt "nur" operativer Einkäufer und dann gleich den grossen Schritt zum EK-Leiter, da fehlt einfach Wissen und Background für diese Ausbildung. Für diese Ausbildung muss man nach mir bereits als Stratege seine Erfahrung gesammelt haben. Was ebenfalls sehr Problem behafte ist; Ausbildung auf Industrie ausgerichtet und Dienstleistung fehlt ganz. Aber nach mir die da die grosse Zukunft in der Schweiz.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (4,0) | |
Lerninhalt (4,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (5,0) |
Der Lehrgang ist sehr umfassend, gibt einem angehenden Einkaufsleiter jedoch einen sehr guten Wissensstand über Themen die im Einkauf anfallen können/werden. Man wird gewappnet für den künftigen Berufsalltag. Den Themen Leadership wie auch ChangeManagement, welche meiner Meinung nach eine tragende Rolle haben für diesen Job heute und in der Zukunft, dürfte man meiner Meinung nach eine grössere Gewichtung geben und noch ausgiebiger behandeln..
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Die Referenten waren sehr kompetent und der Unterricht interessant. Die Grösse der Klasse war gut gewählt. Was sehr positiv zu erwähnen ist, war die sehr professionelle Kursorganisation (Information, Verpflegung, Räumlichkeiten...)
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (4,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Ich habe mich von den Basismodulen dispensieren lassen. Die Trennung zum Vertiefungsmodul war sehr gut. Ich würde die Prüfung direkt nach den Unterrichtstagen bevorzugen und nicht erst 12 Monate später. Abschliessend die Diplomarbeit wäre auch dann noch machbar.
Organisation (6,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (4,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Für mich war der Lehrgang zu produktionslastig. Ich würde es sinnvoll finden, wenn mehr auf den Dienstleistungssektor eingegangen würde. Einkauf von Dienstleistungen und indirektem Material wird zu wenig thematisiert.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (5,0) | |
Ausbildungsmethodik (5,0) | |
Infrastruktur (6,0) |
Die Ausbildung muss sich moderner gestalten. Ich hatte höher Erwartungen an die Ausbildung. Wenn man seit Jahren im Einkauf tätig ist und eine betriebswirtschaftliche Ausbildung genossen hat, fehlen einem neue Erkenntnisse. Die Gelehrten Methoden sind Einkäufern bekannt. Der Einfluss neuer Technologien fehlt komplett. Neue Medien zur Prozessoptimierung werden nicht besprochen.
Organisation (5,0) | |
Dozierende (5,0) | |
Lerninhalt (3,0) | |
Ausbildungsmethodik (3,0) | |
Infrastruktur (5,0) |