In 7 Tagen zum Zertifikat Leadership SVF – statt 6 Monaten
Führung lässt sich nicht in einem Wochenendkurs erlernen – aber sie lässt sich gezielt entwickeln.
Genau hier setzt die Ausbildung Leadership SVF an: Sie führt angehende und erfahrene Führungspersonen in kompakter, intensiver Form an die Kompetenzen heran, die im Führungsalltag wirklich zählen – und bereitet sie zugleich auf die offizielle Zertifikatsprüfung der Schweizerischen Vereinigung fürFührungsausbildung (SVF-ASFC) vor.
Das Programm verbindet drei intensive Präsenzblöcke mit begleitendem Microlearning und einemabschliessenden Prüfungstraining. Statt Stoff anzuhäufen, arbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen von maximal zwölf Personen an ihren eigenen Führungsfällen – praxisnah, reflektiert und mit unmittelbarem Transfer in den Berufsalltag.
Angeleitet werden sie von Trainerinnen und Trainern, dieteilweise als akkreditierte SVF-Prüfungsexperten tätig sind und die Bewertungslogik der Prüfung auserster Hand kennen.
Ziel des Kurses
Ziel der Ausbildung ist es, Teilnehmende zu befähigen, Menschen und Teams wirksam, situativ und authentisch zu führen. Im Zentrum steht nicht theoretisches Wissen um seiner selbst willen, sondern die Entwicklung einer eigenständigen, tragfähigen Führungshaltung und eines praxiserprobten Instrumentariums für den Führungsalltag.
Konkret verfolgt der Kurs vier übergeordnete Zielsetzungen:
● Wirksam führen: moderne Führungsinstrumente sicher und situationsgerecht einsetzen.
● Überzeugend kommunizieren: Anliegen, Projekte und Entscheidungen überzeugend und wirkungsvoll vermitteln.
● Menschen entwickeln: Mitarbeitende fördern, Gespräche strukturiert führen und Konflikte konstruktiv lösen.
● Resilienz aufbauen: mental stabil bleiben und mit Druck und Belastung souverän umgehen.
Ein zweites, gleichwertiges Ziel ist die gezielte Vorbereitung auf die SVF-Zertifikatsprüfung. Damit erwerben Teilnehmende einen national etablierten Nachweis ihrer Führungskompetenz und legen zugleich den ersten Baustein für den eidgenössischen Fachausweis.
Zielpublikum
Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die Führungsverantwortung übernehmen oder ihre bestehende Führungsrolle bewusster ausfüllen möchten. Massgebend ist dabei weniger der aktuelle Titel als die Bereitschaft, sich mit der eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Typische Teilnehmende sind:
● angehende Führungskräfte, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten;
● Team- und Projektleitende – auch solche, die (noch) ohne formelle Personalverantwortung führen;
● erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen fundieren, erweitern und zertifizieren lassen möchten.
Teilnehmende profitieren aus unterschiedlichsten Branchen und Funktionsstufen gleichermassen – vom Gewerbe über das Gesundheitswesen und die öffentliche Verwaltung bis hin zu Industrie und Dienstleistung.
Berufsqualifizierung und beruflicher Nutzen
Mit dem Zertifikat Leadership SVF weisen Absolventinnen und Absolventen gegenüber Arbeitgebenden nach, dass sie sich systematisch mit ihrer Rolle als Führungsperson und mit wirksamen Führungsinstrumenten auseinandergesetzt haben. Das Zertifikat ist branchenübergreifend anerkannt und gilt in vielen Bereichen der Schweizer Wirtschaft als Qualitätsstandard für Führungskompetenz.
Damit eröffnet der Abschluss den Zugang zu Führungspositionen und bildet zugleich die formale Grundlage für den weiteren Karriereweg: Er ist der erste von zwei Bausteinen auf dem Weg zum eidgenössischen Fachausweis als Führungsfachfrau bzw. Führungsfachmann und schafft so eine anschlussfähige, staatlich verankerte Qualifikationsperspektive.
Inhalte und Lernziele
Die Ausbildung ist in drei aufeinander aufbauende Module gegliedert, die dem Grundgedanken folgen:
Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Person, entfaltet sich im Team und zeigt sich im überzeugenden Auftritt. Jedes Modul verbindet fundierte Konzepte mit intensivem Training an eigenen Fällen.
Modul 1 – Persönlichkeit & Selbstführung
Das erste Modul legt das Fundament: Selbstkenntnis, Selbststeuerung und mentale Stabilität.
Selbstreflexion: Die Teilnehmenden verstehen das eigene Führungsverhalten und lernen, es bewusst zu steuern.
Selbstmanagement: Die Teilnehmenden gehen wirksam mit den eigenen Ressourcen, mit Zeit und Prioritäten um.
Resilienz: Die Teilnehmenden bleiben auch bei hoher Arbeitsbelastung mental stark und handlungsfähig.
Führungsbild: Die Teilnehmenden entwickeln eine authentische, tragfähige Führungshaltung.
Modul 2 – Teamführung & Zusammenarbeit
Das zweite Modul rückt Team, Gespräch und Motivation ins Zentrum.
Situatives Führen. Die Teilnehmenden passen ihren Führungsstil an Reifegrad und Situation der Mitarbeitenden an.
Teamentwicklung: Die Teilnehmenden erkennen die Phasen der Zusammenarbeit und nutzen sie gezielt.
Gesprächsführung: Die Teilnehmenden leiten Mitarbeitergespräche strukturiert, wertschätzend und fördernd.
Motivation: Die Teilnehmenden steigern die Leistungsfähigkeit und vereinbaren wirksame Ziele.
Modul 3 – Auftritt & Konfliktkompetenz
Das dritte Modul 3 schult Wirkung, Konflikt- und Verhandlungskompetenz.
Konfliktmanagement: Die Teilnehmenden erkennen Spannungen früh, analysieren sie und klären sie konstruktiv. Präsentation & Rhetorik: Die Teilnehmenden treten überzeugend auf und setzen rhetorische Mittel gezielt ein. Schwierige Gespräche: Die Teilnehmenden managen Kritik, «Bad News» und Widerstände souverän. Verhandlung: Die Teilnehmenden gleichen Interessen aus und finden tragfähige Lösungen.
Abschluss und eidgenössische Anerkennung
Die Ausbildung schliesst mit dem Zertifikat Leadership SVF der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF-ASFC) ab. Das Zertifikat ist schweizweit über zahlreiche Branchen hinweg als Qualitätsstandard etabliert. Es bildet innerhalb des schweizerischen Bildungssystems den ersten Baustein auf dem Wegzum eidgenössischen Fachausweis «Führungsfachfrau/Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis». Für die Zulassung zur eidgenössischen Berufsprüfung wird zusätzlich das Zertifikat Management SVF (Baustein 2) benötigt.
Wer den Fachausweis nicht anstrebt, kann die Ausbildung auch rein zur Kompetenzentwicklung absolvieren – die SVF-Zertifikatsprüfung ist in diesem Fall optional.
Aufbau, Dauer und Didaktik
Die Ausbildung umfasst insgesamt sieben Tage: drei Präsenzblöcke à zwei Trainingstage sowie einen abschliessenden Prüfungstrainingstag. Zwischen den Blöcken vertiefen kurze digitale Lerneinheiten (Microlearning) das Gelernte und halten das Wissen präsent. Damit verdichtet das Programm Inhalte, für die klassische Lehrgänge sechs bis neun Monate veranschlagen, auf ein fokussiertes und berufsbegleitend gut planbares Format.
Didaktisch folgt der Lehrgang dem hauseigenen P.E.A.K.-Modell, das auf Immersion statt fragmentiertem Lernen setzt: Das intensive Eintauchen in ein Thema soll nachhaltigeren Lerntransfer ermöglichen als über viele Monate verteilte Einzeltermine. Kennzeichnend sind:
● kleine Lerngruppen mit maximal zwölf Teilnehmenden und viel individuellem Feedback;
● durchgängige Arbeit an eigenen, realen Führungsfällen statt an abstrakten Fallbeispielen;
● ein integriertes Prüfungstraining, das am siebten Tag die Prüfungssituation realistisch simuliert;
● Trainerinnen und Trainer, die teilweise akkreditierte SVF-Prüfungsexperten sind.
Zulassung und Voraussetzungen
Für die Teilnahme sind keine formalen Voraussetzungen erforderlich. Empfohlen wird jedoch eine erste Berührung mit Führungsthemen – etwa durch eine leitende Funktion, eine Projekt- oder Teamverantwortung oder die konkrete Aussicht auf eine solche Rolle. Dadurch können die Teilnehmenden die Trainingsinhalte unmittelbar auf ihre eigene Praxis beziehen.
Wer die eidgenössische Berufsprüfung anstrebt, beachtet die entsprechenden Zulassungsbedingungen des SVF (u. a. das Zertifikat Management SVF als zweiten Baustein sowie die geforderte Berufspraxis).
Bundesbeiträge und Finanzierung
Die Kurskosten betragen CHF 4’990.– (all-inclusive); für die SVF-Zertifikatsprüfung fällt zusätzlich eine Prüfungsgebühr des Verbands von rund CHF 1’850.– an.
Die Ausbildung ist als Vorbereitungskurs auf die eidgenössische Berufsprüfung bundesbeitragsberechtigt. Über die sogenannte Subjektfinanzierung des Bundes erhaltenTeilnehmende bis zu 50 % der Kurskosten zurückerstattet.
Ergänzend gewährt der Anbieter einen Firmen-Bonus: Ab zwei Teilnehmenden derselben Firma erhält jede Person 10 % Rabatt auf die Kurskosten.
Leadership & Spitzensport
Ein besonderes Element rundet die Ausbildung ab: In einer Sequenz zu Führung unter Druck teilen Persönlichkeiten aus dem Spitzensport – unter ihnen der ehemalige Handball-Nationaltrainer und Weltmeister Arno Ehret – ihre Erfahrungen darüber, wie High-Performance-Teams auch bei maximaler Belastung funktionieren. Ein Perspektivenwechsel, der Führungsprinzipien erlebbar macht.