Agiles Management ist momentan ein Schlagwort in der Wirtschaft und gleichzeitig ein Synonym für moderne Führung, Flexibilität, Erfolg und Zukunft. Firmen die auch künftig wettbewerbsfähig bleiben möchten kommen nicht darum herum, sich mit der Agilen Geschäftsführung zu befassen. 

Während das traditionelle Management mit einer klassischen Top-Down-Hierarchie in den verschiedenen Fachbereichen besteht, bezeichnet die Agile Organisation die Verbindung der verschiedenen in einem Prozess involvierten Fachbereiche und dem Nutzen dieses Netzwerks. Dieses Netzwerk aus sämtlichen Bereichen eines Unternehmens begünstigt einen raschen Informationsfluss und damit gleichzeitig auch eine eifachere, flexiblere und schnellere Reaktionsfähigkeit bei veränderten Gegebenheiten und eine optimale Anpassungsfähigkeit der unterschiedlichen involvierten Fachbereichen. Dank diesen kürzeren Informationswegen in einer Netzwerkorganisation können Missverständnisse aus dem Weg geräumt und verlangsamte Reaktionsfähigkeiten der verschiedenen Fachbereiche auf andere Umstände und Änderungen vermieden werden. Informationen werden schneller übermittelt und dadurch auch anders verstanden und vor allem prompt bewertet und ausgeführt. In der traditionellen Organisation besteht das Ziel darin, arbeitsteilige Abläufe in den verschiedenen Fachbereichen möglichst so umzusetzen, dass sie danach möglichst wieder zusammengefügt werden können. Im Gegensatz hierzu versucht Agiles Management, die kollaborative Arbeit so zu arrangieren, dass die jeweils am optimalsten dafür geeigneten Mitarbeiter/innen einzelne Arbeitsschritte erledigen, unabhängig von der jeweiligen Fachrichtung, dem Anstellungsgrad oder der Rangfolge. 

Für weitere Informationen zum Thema Agiles Management oder zu den unterschiedlichsten Netzwerk-Tools und -Softwares empfiehlt sich ein Kurs bei einem renommierten Bildungsanbieter in diesem Bereich. Während einer fundierten Fortbildung lernen Führungsverantworltiche, mit den Tools richtig umzugehen und deren Vorteile vollends auszunutzen.

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