Die Ausbildung mit Abschluss Höheres Wirtschaftsdiplom HWD/VSK bildet Sie zum dipl. Wirtschaftsfachmann VSK / zur dipl. Wirtschaftsfachfrau VSK (Verband Schweizerischer Kaderschulen) aus.

Sofern Sie alle sieben Module erfolgreich abgeschlossen haben, sind Sie berechtigt, diesen Titel zu führen.

Als Zulassungsvoraussetzung für ein Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD) mit Abschluss VSK-Zertifikat müssen Interessenten/-innen eine kaufmännische berufliche Grundbildung, also Berufslehre, vorweisen können. Oder einen Abschluss einer Handelsschule auf Niveau Handelsdiplom. Personen mit einer anderen beruflichen Grundbildung und mehrjähriger kaufmännischen Berufserfahrung werden ebenfalls zugelassen.

Die Weiterbildung zum Höheren Wirtschaftsdiplom HWD / VSK dauert bis zu Ihrem Abschluss als dipl. Wirtschaftsfachmann VSK / dipl. Wirtschaftsfachfrau VSK bei den meisten Schulen zwei Semester.

Alle Schulen, welche das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD / VSK anbieten, orientieren sich an den Vorgaben und dem Reglement des Verband Schweizerischer Kaderschulen (VSK), welche die Inhalte klar festlegt. Das Reglement 2018 legt 7 Module fest, welche geprüft werden und auf welche die einzelnen Schulen ihre Kursinhalte abstimmen. Diese Module sind:

• Betriebswirtschaft (inkl. VWL und Recht)
• Rechnungswesen
• Personalmanagement (inkl. Recht)
• Prozessmanagement
• Projektmanagement
• Marketing
• Kommunikation, Verkauf- und Verhandlungstechnik, Rhetorik

Manche Schulen bieten zudem weitere Module an, wie etwa Leadership, Buchhaltung oder deutsche Rechtsschreibung, doch sind dies Freifächer, welche nicht in den Abschluss mit einfliessen. 

Durch eine Höheres Wirtschaftsdiplom-Ausbildung mit VSK-Zertifikat können folgende Handlungskompetenzen erlangt werden:

• verstehen, analysieren und interpretieren betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und leiten daraus für ihre Führungsstufe entsprechende Handlungsbedürfnisse und -möglichkeiten ab
• Fähigkeit, sich Informationen zu volkswirtschaftlichen und wirtschaftspolitischen Gegenwartsfragen zu beschaffen, diese auszuwerten und darauf basierende eigene Entscheidungen zu treffen
• stellen für das von ihnen geführte Team oder Gruppe aussagekräftiges Zahlenmaterial und finanzielle Daten für einzelne Projekte/Produkte oder Bereiche bereit
• verstehen, analysieren, interpretieren die Zahlen und leiten daraus entsprechende Handlungsbedürfnisse und -möglichkeiten ab
• setzen zeitgemässe Systeme und Instrumente des Personalmanagements in der täglichen Führungsarbeit im Team/in der Gruppe erfolgreich ein, indem sie die im Unternehmen vorhandenen Vorgaben und Mittel miteinbeziehen oder diese selber neu (mit-)gestalten
• gestalten innerhalb ihres Führungsbereichs Prozesse und Veränderungen aufgaben-, individuums-, team-/gruppen-, ressourcen- und unternehmensgerecht
• Fähigkeit, im Verkaufsprogramm die wichtigsten Marketinginstrumente einbeziehen respektive einplanen zu können
• Fähigkeit, Sitzungen und Gespräche/Verhandlungen kompetent zu leiten und beherrschen dabei den gezielten Einsatz der Kommunikationsmittel