Agiles HR: Ausbildung, Weiterbildung, Übersicht Anbieter, Checklisten

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Tipps und Entscheidungshilfen für die Ausbildungswahl

Agilität ist heute in der Wirtschaft ein Schlagwort und auf dem stetig wandelnden Markt ein wichtiger Bestandteil vom Business, denn wer in der Wirtschaft bestehen will, muss agil sein. Ein bewegliches Business erfordert auch ein agiles HR, wo Einheitlichkeit, Flexibilität und der Fokus auf die Kunden erstrangig sind. Wenn das Personal - das Human Capital - als wichtiger Bestandteil für den Erfolg eines Unternehmens angesehen wird, muss auch hier eine bewegliche Dynamik stattfinden. 

Im personellen Bereich ist also ebenfalls eine stetige Anpassungsfähigkeit gefragt. Dabei soll die Beweglichkeit, die Veränderungsbereitschaft und die Eigenverantwortung des Personals ein wichtiger Bestandteil sein. Fragen und Problemstellungen im Personalmanagement sollten stets ganzheitlich betrachtet werden und Teil der Organisationsentwicklung und Kulturgestaltung darstellen. Und dies ist nur in einer Unternehmensmentalität möglich, welche dynamisch und beweglich ist und somit auch in der Lage zur Transformation von Menschen, Abteilungen, Arbeitsgruppen, Teams und Abläufen. Der endliche Fokus liegt dabei auf der Förderung von Weiterentwicklung, Selbstverantwortung und Kreativität. 

Folgende vier Bereiche sind für ein agiles HR unabdingbar:

  • Fokus auf den Kunden:
    Human Resources existiert nicht für das Human Resources, sondern für das Business, welches ein Produkt oder eine Dienstleistung für die Klientschaft bieten möchte. Der Fokus sollte im HR also nicht primär auf dem Personalbereich sein, sondern viel mehr auf dem Problem des Business.
  • Flexibilität: 
    Schnelle und anpassungsfähige Abläufe und Prozesse an individuelle Umstände sollten stets möglich sein.
  • Beratung:
    Die Rolle des HR liegt in erster Linie im Bereich der Beratung und Förderung der einzelnen Mitarbeitern. Ob Recruiting oder Personalentwicklung, Schulung oder andere Prozesse - Teams und einzelne Mitarbeiter/innen sollten mehr Verantwortung übernehmen, mitreden, mitentscheiden und lediglich unter Aufsicht des HR (Hilfe zur Selbsthilfe) durchgeführt werden.
  • Interation:
    Ein Produkt oder Prozess wird nicht von A-Z durchgeplant, sondern laufend den aktuellen Umständen angepasst. Dies erfordert eine starke Feedbackkultur und laufende Kommunikation.

Agiles HR ist also eine spannende, zukunftsreiche und aktuelle Art des Human Resources. HR-Spezialisten wie z.B. HR-Fachleute und erfahrene Personalmanager/innen können sich z.B. im CAS Leading HR (flex) FH weiterbilden, um eine agile Personalführung in ihrer Organisation einzuführen.

Fragen und Antworten

Damit man sich umfassende Kompetenzen für agiles HR aneignen kann, lohnt sich eine Weiterbildung wie beispielsweise der CAS Leading HR (flex). In diesem ca. 10-tägigen Kurs lernen die Teilnehmenden...
...aktuelle Trends und Fragestellungen im HR zu erarbeiten und Wege zur Lösung zu finden.
...ein umfassendes Verständnis für die Agilität in der Organisation kennen.
...flexible und dynamische Modelle kennen.
...entscheidungspsychologische Vorgänge zu verstehen.

Agiles HR ist in einem agilen Unternehmen wichtig, da Prozesse wie Onboarding, Personalrekrutierung und -entwicklung effizienter und innovativer gestaltet werden können. Agile Methoden HR sind die starke Einbindung und Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen und Teams und der gemeinsame Fokus auf das Ziel des Business.

Der erste Schritt in ein agiles HR ist der Fokus vom HR selbst weg auf das Business an sich. Die Inklusion von Mitarbeitenden, die Übertragung von Kompetenzen wie Recruiting und Schulung auf Teams und Mitarbeiter unter Aufsicht des HR sowie laufende Anpassungen gem. dem aktuellen Businessumfeld und -ziel. Eine gute Möglichkeit, dass HR-Fachleute dies lernen können, bietet beispielsweise der CAS Leading HR (flex) FH.

Agiles HR Management ist ein wichtiges Thema für HR-Fachleute, welche im Umfeld einer agilen Organisation auch in der HR-Abteilung eine dynamische und bewegliche Struktur aufbauen möchten. Einige Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources ist empfehlenswert, damit ein umfassendes Verständnis vorhanden ist.

Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung

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