Coach agile : Qu'est-ce que l'agilité ?

"Agile" signifie mobile, agile, zélé et rapide. Appliqué aux entreprises, aux coachs et aux équipes agiles, cela signifie qu'ils sont en mesure de réagir rapidement à de nouveaux événements, tels que les changements de comportement d'achat des clients. Les structures et processus agiles nécessaires à cet effet sont créés par une interaction de valeurs, de principes, de pratiques et de méthodes agiles.

L'agilité et les processus d'entreprise agiles remontent au Manifeste Agile de 2001. Dans ce document, les fondateurs du "mouvement agile", 17 développeurs de logiciels renommés, ont défini les règles de comportement fondamentales ainsi que les valeurs des équipes agiles et des coachs agiles. Bien qu'ils se concentrent sur les équipes de développement de logiciels, ils peuvent également être formulés de manière plus générale et adaptés à pratiquement tous les domaines.

• Valeurs agilesLes valeurs agiles, telles que l'ouverture, la tolérance, le sens des responsabilités, le désir d'apprendre et le courage d'essayer de nouvelles choses, sont à la base du succès des équipes agiles et des coachs agiles.
• Principes agilesLe manifeste agile énonce 12 principes, des règles du jeu en quelque sorte. En voici quelques exemples : La communication personnelle et directe, la simplicité, la satisfaction du client, la révision et l'adaptation continues, l'ouverture au changement et la livraison fréquente. Ce dernier décrit par exemple le processus consistant à présenter de manière répétée des résultats intermédiaires au client, plutôt que d'attendre la finalisation. Cela permet au coach agile d'intégrer en permanence le feedback du client et d'éviter les développements erronés (approche itérative).
• Pratiques agilesLes pratiques agiles comprennent des échanges, une planification et une organisation ciblés, clairement réglementés et itératifs au sein de l'équipe. Les pratiques spécifiques au coaching agile sont par exemple le daily, les sprints, la planification, la revue et la rétrospective.
• Méthodes agiles(également appelés frameworks) : Ils fournissent un cadre spécifique pour la collaboration des équipes basée sur les principes agiles. Les plus connus de ces frameworks sont Scrum, Kanban, Design Thinking et Lean Development.

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