En cette période éphémère et complexe, où les changements sont constants, rapides et radicaux, le succès à long terme requiert une compétence particulière : l'innovation permanente et les nouvelles inventions. Ce défi pour les personnes, les marques, les organisations et les entreprises n'a jamais été aussi prononcé qu'aujourd'hui. Les processus de changement n'ont jamais été aussi rapides et complets - il s'agit d'une gestion permanente du changement et de l'innovation. Pour pouvoir survivre sur le marché, il est indispensable de percevoir immédiatement les nouveaux courants de la société, les besoins actuels des clients et les environnements de marché changeants et d'y réagir sans délai. Sinon, nous serons rapidement dépassés par nos concurrents - qu'il s'agisse d'une personne, d'une autre marque ou d'une entreprise - et nous perdrons des parts de marché au profit de nos concurrents. Le développement continu de nouveaux services et produits, de nouveaux besoins et de nouveaux concurrents occupe chaque manager et il n'existe pas de méthode standardisée qui conduise à un succès garanti. Mais ce qui est sûr, c'est que si l'on veut conserver et étendre son succès actuel, il faut absolument être prêt à apporter des changements proactifs.

Une formation ou des études sur la gestion du changement et de l'innovation permettent d'aborder les thèmes suivants :

- Compétences sociales
- Diriger avec succès des professionnels
- Gestion stratégique de l'innovation
- Processus d'innovation
- Innovation de modèle d'entreprise
- Diversité et gestion interculturelle
- Gestion de la résilience et de la motivation
- Auto-marketing
- Prise de décision rationnelle
- Un marketing innovant
- Changement et développement organisationnel
- Gestion de projet
- Gestion des négociations et des conflits
- Gestion des produits innovants
- Gestion de crise

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