Le cursus de formation continue en contrôle de gestion RH s'effectue en cours d'emploi en l'espace de trois à quatre mois. Le cours de développement stratégique dans le domaine HC comprend 12 ECTS, ce qui correspond à un volume de travail de 300 à 360 heures. Les cours en présentiel de la formation continue en gestion et analyse stratégiques du capital humain ont lieu une fois par semaine à temps plein.

Les participants à la formation continue HR Controlling sont admis s'ils sont titulaires d'un diplôme d'une université ou d'une Haute école spécialisée et s'ils ont au moins trois ans d'expérience professionnelle. Si les personnes intéressées par la formation continue ne disposent pas d'un diplôme universitaire, elles doivent pouvoir justifier d'au moins cinq ans de pratique professionnelle et de formations continues, par exemple en tant que spécialiste en ressources humaines avec brevet fédéral / diplôme fédéral ou similaire.

Les diplômé(e)s de la formation HR Controlling obtiennent le "Certificate of Advanced Studies in Strategischem Human Capital Management & Analytics" après avoir réussi les attestations de performance et avoir assisté à au moins 80% des cours de présence.

Le cours de certificat en HR Controlling s'adresse non seulement aux managers de ligne ayant des responsabilités stratégiques, mais aussi aux membres de la direction des moyennes et grandes entreprises, aux responsables RH et aux HR Business Partners.

Le CAS in HR Controlling (Strategic Human Capital Management & Analytics) se compose de deux modules de 6 ECTS chacun. Il s'agit de

• Élaboration de stratégies
• Mise en œuvre de la stratégie

Les thèmes abordés sont par exemple l'analyse stratégique, la gestion stratégique de l'entreprise et le développement de la stratégie HC, le rôle des ressources humaines et le modèle d'entreprise RH.

Le cours de formation continue en contrôle des ressources humaines a pour objectif de développer des stratégies de capital humain (HC) efficaces et de contribuer ainsi au succès à long terme d'une entreprise. Pendant la formation continue en contrôle de gestion, les participants apprennent les procédures d'analyse stratégique et le développement d'une stratégie de capital humain. Ils connaissent la définition et l'organisation de la fonction RH, ses tâches, ses rôles et son organisation, ainsi que l'orientation conséquente de l'offre de prestations de la fonction RH vers les besoins stratégiques, leur commercialisation interne et leur gestion. Les diplômé(e)s du CAS sont en mesure de se positionner en tant que partenaire stratégique et contributeur/trice dans l'entreprise.