In Entwicklungs- und Projektteams wie auch in kundenbezogenen Vertriebsteams übernehmen in vielen Unternehmen Mitarbeiter/innen ohne formelle Führungsaufgaben - im Vertrieb beispielsweise Key Account Manager - die Leitung. Umso wichtiger ist es, dass diese informellen Teamleiter/innen über fundierte Fachkompetenzen verfügen. Es sollte ihnen nicht an Überzeugungskraft und persönlicher natürlicher Autorität mangeln, damit das Team gemeinsam erfolgreich wird.

In einem spezifischen Seminar oder Kurs zum Thema "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" können Sie sich die notwendigen Skills aneignen und lernen, wie beispielsweise gruppendynamische Prozesse gesteuert und genutzt werden, wie Teammitglieder motiviert werden, wie Sinn gestiftet wird, wie Emotionen geweckt werden und wie gemeinsam als ganze Arbeitsgruppe die gesteckten Ziele erreicht werden können. Verantwortung und Führungsaufgaben erfordern auch eine gewisse Stressresistenz - im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie, ihre mentale Stärke zu fördern und auch in schwierigen Situationen im Arbeitsalltag Ruhe zu bewahren. Sie lernen wichtige Methoden und Werkzeuge kennen um ihre Fähigkeiten im Bereich der Kommunikation, der Anleitung, Führung und der interdisziplinären Zusammenarbeit kennen.

Weiterführende Informationen und passende Schulungen und Seminare mit dem Thema "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" finden Sie unter Ausbildung-Weiterbildung.ch - der grössten Schweizer Bildungsplattform im Netz.