Risorse umane: le persone come capitale
Domande e risposte
Com'è strutturato l'esame di certificazione delle risorse umane per assistente del personale?
L'esame di certificazione in Risorse umane per assistenti del personale è suddiviso in cinque parti d'esame:
- 1. fondamenti della gestione delle risorse umane
- 2. amministrazione del personale
- 3. amministrazione delle paghe
- 4. principi del diritto del lavoro
- 5. altre aree
Tutte le parti dell'esame richiedono un totale di tre ore, da completare per iscritto e online. Le parti 2 e 3 hanno la massima ponderazione, pari al 30 percento ciascuna. La parte 4 ha una ponderazione del 20%, mentre le parti 1 e 5 hanno una ponderazione del 10% ciascuna.
Per chi è adatto un corso di formazione sulla gestione agile delle risorse umane?
La gestione agile delle risorse umane è un argomento importante per i professionisti delle risorse umane che vogliono creare una struttura dinamica e agile nel dipartimento delle risorse umane all'interno di un'organizzazione agile. È consigliabile avere diversi anni di esperienza nel campo delle risorse umane per garantire una comprensione completa.
Qual è il percorso verso un'organizzazione HR agile?
Il primo passo verso una gestione agile delle risorse umane consiste nello spostare l'attenzione dalle risorse umane stesse all'azienda. L'inclusione dei dipendenti, il trasferimento di competenze come il reclutamento e la formazione ai team e ai dipendenti sotto la supervisione delle Risorse Umane, nonché gli adeguamenti continui in linea con l'ambiente e gli obiettivi aziendali attuali. Il CAS Leading HR (flex) FH offre ai professionisti delle risorse umane una buona opportunità di apprendimento, ad esempio.
I metodi agili sono importanti per le risorse umane?
Le risorse umane agili sono importanti in un'organizzazione agile, in quanto processi come l'onboarding, il reclutamento e lo sviluppo possono essere resi più efficienti e innovativi. I metodi di gestione delle risorse umane agili sono caratterizzati da un forte coinvolgimento e responsabilità personale dei dipendenti e dei team e da un focus condiviso sull'obiettivo aziendale.
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