Il corso MBA Basics può essere completato in tre mesi, con un impegno di circa 12 ore settimanali. Se non avete tutto questo tempo a disposizione, potete semplicemente ridurre il tempo di studio settimanale e prolungare la durata del programma individualmente. In totale, avrete a disposizione fino a 39 mesi per completare la vostra qualifica.

Il programma MBA Basics si rivolge a persone interessate a temi e contesti aziendali e che hanno poco tempo per frequentare un corso di perfezionamento convenzionale con insegnamento in aula. Si rivolge a professionisti di diversi settori, come aziende o organizzazioni no-profit, amministrazioni, scuole o ospedali, che desiderano acquisire competenze in materia di organizzazione e gestione in modo rapido e mirato. Questo programma di formazione continua si rivolge anche a chi inizia un'attività, ai futuri direttori di dipartimento e ai manager.

Il programma di formazione a distanza MBA Basics può essere prenotato in vari modelli, con o senza supporto per la formazione a distanza, con materiale didattico stampato o solo digitale. I costi variano da 1.200 a 2.000 franchi svizzeri.

Per il programma MBA Basics non è richiesto un titolo di studio universitario. La scuola considera un vantaggio un livello di istruzione intermedio e alcuni anni di esperienza professionale, ma non definisce requisiti di ammissione vincolanti. Se non siete sicuri che le vostre qualifiche scolastiche e professionali siano sufficienti per questo programma di perfezionamento, contattate l'ente di formazione tramite il modulo di contatto.

Il programma Master of Business Administration MBA Basics si svolge esclusivamente come corso di formazione a distanza con o senza supporto di formazione a distanza, senza insegnamento in aula.

Il corso MBA Basics affronta in dettaglio i temi del management (tra cui lavoro di squadra, project management, tecniche di gestione), della gestione dei dipendenti (tra cui valutazione dei dipendenti, sviluppo dei dipendenti, standard di performance, comunicazione, integrazione della gestione organizzativa, accordo sugli obiettivi, motivazione dei dipendenti), del marketing (tra cui analisi di marketing, ricerca del prodotto, politica di nicchia del mercato, concetto di marketing, segmentazione del mercato), delle vendite (tra cui vendite strategiche, gestione delle vendite strategiche, concetto di fidelizzazione del cliente, centro di profitto, orientamento al cliente e soddisfazione del cliente), della gestione finanziaria (tra cui forme di finanziamento, principi di finanziamento, strategia di negoziazione del credito), del controlling (tra cui vendite strategiche, gestione delle vendite strategiche, concetto di fidelizzazione del cliente, centro di profitto, orientamento al cliente e soddisfazione del cliente).Vendite strategiche, gestione delle vendite strategiche, concetto di fidelizzazione del cliente, centro di profitto, orientamento al cliente e soddisfazione del cliente), gestione finanziaria (comprese le forme di finanziamento, i principi di finanziamento, la strategia di negoziazione del credito), controlling (compresi i parametri di controlling, i metodi di controlling finanziario, il controlling dei costi, il controlling della crescita strategica). Per informazioni dettagliate, contattare Laudius tramite il modulo di contatto.