Der Zertifikatslehrgang in Business Process Engineering kann mit anderen CAS zu einem Master of Advanced Studies Studiengang ausgebaut werden. Je nach gewähltem MAS sind dabei unterschiedliche weitere CAS zu belegen. Derzeit ist dieser Zertifikatslehrgang Teil der MAS Business Intelligence, MAS IT Network Manager, MAS Business Process Management, MAS Information Security sowie MAS Digital Business Management.

Nach Abschluss des Weiterbildungsmasters in Business Process Engineering sind die Studierenden in der Lage, eine Analyse, Gestaltung und Organisation von Geschäftsprozessen zu verankern, eine Steuerung und Optimierung der Prozesse aufgrund von Kennzahlen sowie eine Erhebung und Dokumentation von IT-System-Anforderungen vorzunehmen. Auch um die Projektdefinition, das Ausrichten der Unternehmensziele sowie die Auswahl der richtigen Projekte wissen die Absolventen und Absolventinnen nach ihrem Masterabschluss, ebenso wie um die Projektleitung im Rahmen der IT-System-Evaluation und -Implementierung sowie dem Prozessengineering.

Der Master of Advanced Studies in Business Process Engineering besteht aus 60 ECTS und drei CAS. Pflicht-CAS sind die CAS Business Process Management sowie CAS Requirements Engineering. Zudem können die Studierenden aus einer Auswahl einen Wahl-CAS auswählen. Derzeit werden dazu die CAS Strategisches und operatives Projektmanagement, CAS Führung und Steuerung der IT sowie der CAS IT-Architektur und Technologien angeboten. Der Weiterbildungsmaster wird mit einer Masterarbeit abgeschlossen.

Zielpublikum des Masterstudiums in Business Process Engineering sind Spezialisten und Spezialistinnen aus Fach- und IT-Abteilungen mit Aufgaben als Business Analyst, Business Process Engineer, IT-Projektleitende/r, Prozesseigner/in, Requirements Engineer oder Prozessbetreiber/in. Auch Nachwuchsführungskräfte aus dem mittleren Management sind zu dem MAS angesprochen.

Die Dauer des MAS in Business Process Engineering erstreckt sich über 60 Präsenztage.

Der Certificate of Advanced Studies CAS Business Process Engineering umfasst vier Module. Das erste Modul „Strategisches und operatives Geschäftsmanagement“ lernen die Teilnehmenden aus den strategischen Geschäftszielen die erforderlichen Geschäftsprozesse abzuleiten, Geschäftsprozesse zu analysieren, zu gestalten, zu modellieren und zu optimieren. Im zweiten Module „Umsetzung von Geschäftsprozessen“ werden Prozess-Analysen und -Simulationen toolgestützt besprochen und aufgezeigt, die Prozessautomatisierung sowie die Geschäftsprozessumsetzung mit Business Rules thematisiert. Das Modul „Controlling von Geschäftsprozessen“ lernen die Teilnehmenden Geschäftsprozess-Konzepte zur Beurteilung kennen. Auch Kennzahlen, Prozesskostenrechnung sowie Benchmarketing sind Themen. Das vierte Modul „Veränderungs- und Qualitätsmanagement“ befasst sich mit den Instrumenten und Verfahren zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Gruppenprozess-Massnahmen und -Moderation, Qualitätsmanagement-Modellen sowie deren Vorteile, Nachteile und Erfahrungswerte.