La première étape vers des RH agiles consiste à se concentrer sur le business plutôt que sur les RH elles-mêmes. L'inclusion des collaborateurs, le transfert de compétences telles que le recrutement et la formation aux équipes et aux collaborateurs sous la supervision des RH ainsi que les adaptations permanentes en fonction de l'environnement et des objectifs commerciaux actuels. Le CAS Leading HR (flex) FH offre par exemple une bonne possibilité aux spécialistes RH d'apprendre cela.

Afin d'acquérir des compétences complètes pour des RH agiles, il vaut la peine de suivre une formation continue comme par exemple le CAS Leading HR (flex). Dans ce cours d'environ 10 jours, les participants apprennent...
...d'élaborer les tendances et les questions actuelles dans les RH et de trouver des moyens de les résoudre.
...connaître une compréhension globale de l'agilité dans l'organisation
...connaître les modèles flexibles et dynamiques
...de comprendre les processus psychologiques de décision.

Le cours de formation continue en Agile Leadership de la Haute école spécialisée s'adresse aux cadres ayant des responsabilités en matière de personnel ainsi qu'aux personnes qui dirigent des projets complexes avec d'autres collaborateurs de projet et qui maîtrisent déjà les compétences de base du leadership.

La formation continue en Agile Leadership permet aux participants de choisir les différents cours de formation continue en fonction de leurs besoins individuels. Les cours de formation continue obligatoires sont les suivants

• Vers une organisation agile
• Diriger des équipes
• Cercle de leadership

Vous obtiendrez des informations sur le contenu des différents cours de formation continue (FC) directement auprès de la Haute école via le formulaire de contact.

L'offre de formation sur le leadership agile présentée ici est une formation continue de niveau universitaire sanctionnée par un "Certificate of Advanced Studies in Leadership Advanced Flex - Agile Leadership".

La gestion agile des RH est un sujet important pour les professionnels des RH qui souhaitent mettre en place une structure dynamique et mobile au sein du département RH dans le contexte d'une organisation agile. Quelques années d'expérience dans le domaine des ressources humaines sont recommandées afin d'avoir une compréhension globale.

L'objectif de la formation en Agile Leadership est de former les participants en tant que leaders avancés et de leur transmettre les compétences de direction nécessaires à cet effet. Cela implique également qu'ils apprennent à évoluer de manière souveraine dans un monde de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté, un monde VUCA, et à offrir à leurs collaborateurs un soutien dans le développement et l'épanouissement de leur potentiel personnel ainsi qu'à garantir que les potentiels organisationnels soient également pleinement exploités. Pour ce faire, les participants ont accès à une large palette de cours de formation continue, qu'ils peuvent suivre selon leurs préférences personnelles.

Les RH agiles sont importantes dans une entreprise agile, car les processus tels que l'onboarding, le recrutement et le développement du personnel peuvent être organisés de manière plus efficace et innovante. Les méthodes RH agiles consistent à impliquer fortement et à responsabiliser les collaborateurs/trices et les équipes et à se concentrer ensemble sur l'objectif du business.