Agile Leadership: formazione, corso, workshop, seminario, panoramica dei fornitori, domande e risposte
Leadership agile: sostenere la flessibilità dei team
Domande e risposte
I metodi agili sono importanti per le risorse umane?
Le risorse umane agili sono importanti in un'organizzazione agile, in quanto processi come l'onboarding, il reclutamento e lo sviluppo possono essere resi più efficienti e innovativi. I metodi di gestione delle risorse umane agili sono caratterizzati da un forte coinvolgimento e responsabilità personale dei dipendenti e dei team e da un focus condiviso sull'obiettivo aziendale.
Per chi è adatto un corso di formazione sulla gestione agile delle risorse umane?
La gestione agile delle risorse umane è un argomento importante per i professionisti delle risorse umane che vogliono creare una struttura dinamica e agile nel dipartimento delle risorse umane all'interno di un'organizzazione agile. È consigliabile avere diversi anni di esperienza nel campo delle risorse umane per garantire una comprensione completa.
Di quali moduli si compone il CAS Leadership Advanced Flex - Agile Leadership (SUP)?
Il programma di formazione continua in Agile Leadership consente ai partecipanti di scegliere i singoli corsi di formazione continua in base alle proprie esigenze individuali. I corsi di formazione obbligatori sono
- Verso un'organizzazione agile
- Guida nei e dai team
- Circolo della leadership
Le informazioni sul contenuto dei singoli corsi di formazione continua possono essere ottenute direttamente dalle Scuole universitarie tramite il modulo di contatto.
Qual è il percorso verso un'organizzazione HR agile?
Il primo passo verso una gestione agile delle risorse umane consiste nello spostare l'attenzione dalle risorse umane stesse all'azienda. L'inclusione dei dipendenti, il trasferimento di competenze come il reclutamento e la formazione ai team e ai dipendenti sotto la supervisione delle Risorse Umane, nonché gli adeguamenti continui in linea con l'ambiente e gli obiettivi aziendali attuali. Il CAS Leading HR (flex) FH offre ai professionisti delle risorse umane una buona opportunità di apprendimento, ad esempio.
Quali sono gli obiettivi del programma di certificazione CAS Leadership Advanced Flex - Agile Leadership (SUP)?
L'obiettivo del programma Agile Leadership è formare i partecipanti a diventare leader avanzati e fornire loro le necessarie competenze di leadership. Ciò include anche l'apprendimento di una navigazione sicura in un mondo di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità, un mondo VUCA, e l'offerta ai propri dipendenti di un supporto per lo sviluppo e il dispiegamento del loro potenziale personale e per garantire che anche il potenziale organizzativo sia pienamente sfruttato. Per rendere possibile tutto ciò, i partecipanti hanno accesso a un'ampia gamma di corsi di formazione che possono essere seguiti in base alle preferenze personali.
A quale gruppo target si rivolge il programma CAS Leadership Advanced Flex - Agile Leadership (SUP)?
Il corso di perfezionamento in Leadership Agile della Scuola Universitaria Professionale si rivolge a manager con responsabilità di personale e a persone che gestiscono progetti complessi insieme ad altri collaboratori e che hanno già una padronanza delle competenze di base della leadership.
Che tipo di programma di formazione continua è il corso CAS Leadership Advanced Flex - Agile Leadership (SUP)?
Il programma di formazione sulla Leadership Agile qui elencato è un corso di perfezionamento a livello universitario che porta al conseguimento di un "Certificate of Advanced Studies in Leadership Advanced Flex - Agile Leadership".
Come si può imparare a guidare un'organizzazione HR agile?
Per acquisire competenze complete in materia di risorse umane agili, vale la pena seguire un ulteriore corso di formazione come il CAS Leading HR (flex). In questo corso di circa 10 giorni, i partecipanti imparano...
... di individuare le tendenze e i problemi attuali nel settore delle risorse umane e di trovare il modo di risolverli.
... una comprensione completa dell'agilità nell'organizzazione.
...conoscere i modelli flessibili e dinamici.
... per comprendere i processi decisionali psicologici.
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