Comparaison des certifications en gestion de projet : IPMA, PMI, HERMES et certifications Schulz

Un certificat de formation en gestion de projet constitue souvent un bon point de départ si tu n'as pour l'instant que peu d'expérience dans la planification et la gestion de projets. Différents organismes de formation proposent leurs propres formations et délivrent un certificat à l'issue de celles-ci, une fois qu'elles ont été suivies avec succès.

En cours, tu apprendras par exemple à planifier des projets, à définir des objectifs, à répartir les tâches, à coordonner les échéances et à contrôler les coûts. L'organisation de projets, la communication, la gestion des risques et les relations avec les parties prenantes font également souvent partie du programme.

À qui s'adresse un certificat scolaire ?

• Destiné aux débutants qui souhaitent acquérir des connaissances de base en gestion de projet.
• Pour les collaborateurs qui participent régulièrement à des projets.
• Pour les personnes qui souhaitent à l'avenir prendre en charge des projets de moindre envergure ou des sous-projets.
• Pour les professionnels qui souhaitent approfondir systématiquement leurs connaissances actuelles.

Quels sont les critères importants à prendre en compte lors du choix ?

Les certificats scolaires ne sont pas automatiquement comparables entre eux. L'intitulé, le contenu pédagogique, la durée et l'examen final varient selon les établissements de formation. Un certificat scolaire ne peut donc pas être assimilé à une certification indépendante selon les normes IPMA, PMI ou HERMES.

Avant de t'inscrire, vérifie quelles compétences tu vas acquérir, si un examen est prévu et dans quelle mesure la formation est axée sur la pratique. Si tu souhaites obtenir par la suite une certification externe reconnue, tu devrais également t'assurer que cette formation continue constitue une bonne préparation à cet effet.

HERMES est une méthode standardisée de gestion de projet mise au point par la Confédération. Elle aide les organisations à planifier, piloter et mener à bien leurs projets de manière structurée. Elle est particulièrement répandue au sein de l'administration fédérale suisse, ainsi que dans les cantons, les communes et le secteur des TIC. Des entreprises du secteur privé ont également recours à HERMES.

Cette méthode décrit notamment les phases du projet, les rôles, les tâches et les résultats. Elle met également à disposition des modèles et des outils qui facilitent une gestion homogène du projet.

Quels sont les certificats HERMES existants ?

Il existe deux niveaux de certification principaux :

• Fondation HERMES : s'adresse aux collaborateurs de projet et aux personnes souhaitant attester de connaissances de base de la méthode. Les chefs de projet, les donneurs d'ordre et les autres participants au projet peuvent également en tirer profit.
• HERMES Advanced : s'adresse aux chefs de projet expérimentés et aux personnes qui utilisent HERMES dans la gestion de projet.

Aucune condition d'admission restrictive n'est prévue pour l'examen « Foundation ». Pour l'examen « Advanced », des connaissances approfondies et une expérience pratique de HERMES sont recommandées, voire exigées, dans la mesure où les conditions d'examen correspondantes le prévoient.

Quelle est la durée de validité d'un certificat HERMES ?

Le certificat de la Fondation HERMES est valable sans limitation de durée. Le certificat « Advanced » est valable cinq ans et doit ensuite faire l'objet d'une recertification.

Une particularité actuelle concerne l'organisme de certification : jusqu'à fin 2026, c'est TÜV SÜD qui est chargé de la certification. À compter du 1er janvier 2027, c'est la SAQ (Swiss Association for Quality) qui prendra le relais. La méthode HERMES elle-même n'est pas concernée par ce changement.

À qui s'adresse HERMES ?

Si tu travailles au sein d'une administration suisse, sur un projet TIC ou dans une organisation qui utilise HERMES, une certification dans ce domaine peut s'avérer particulièrement utile. Elle te permettra non seulement d'acquérir les bases générales de la gestion de projet, mais aussi de démontrer de manière ciblée que tu maîtrises la méthode utilisée au sein de ton organisation.

L'IPMA (International Project Management Association) propose un système de certification à vocation internationale pour la gestion de projet, la gestion de programme et la gestion de portefeuille. En Suisse, c'est l'Association pour la certification des professionnels du management (VZPM) qui est chargée de la certification.

Contrairement à un simple examen théorique, l'IPMA prend en compte non seulement les connaissances théoriques, mais aussi leur application pratique et les compétences personnelles. Cela inclut notamment le leadership, la communication, la collaboration, la planification et la gestion de projets.

Quelles sont les certifications IPMA existantes ?

La certification IPMA en gestion de projet comprend quatre niveaux :

Quel niveau IPMA correspond à ton expérience ?

• Niveau D : Tu souhaites valider tes connaissances en gestion de projet, mais tu n'as pas encore d'expérience pratique, ou très peu. Pour ce niveau, tu n'as pas besoin de justifier d'une expérience pratique en gestion de projet.
• Niveau C : Tu as déjà dirigé des projets pendant plusieurs années ou occupé un poste à responsabilités dans la gestion de projets. Pour le niveau C, il faut en principe justifier d'au moins trois ans d'expérience pertinente au cours des six dernières années.
• Niveaux B et A : ces niveaux s'adressent à des professionnels de la gestion de projet très expérimentés, chargés de projets, de programmes ou de portefeuilles complexes. L'admission dépend de l'expérience, des responsabilités et de la complexité de chaque cas.

Tu n'es pas obligé de commencer par le niveau D. Si tu remplis les conditions requises pour un niveau supérieur, tu peux postuler directement à celui-ci.

Qu'est-ce qui caractérise l'IPMA ?

L'IPMA considère la gestion de projet comme une combinaison de différentes compétences. Outre la maîtrise des méthodes, les compétences personnelles et sociales ainsi que la compréhension du contexte d'un projet jouent également un rôle important. Cette certification convient donc tout particulièrement aux professionnels qui souhaitent démontrer leurs compétences pratiques en matière de gestion de projet.

Le Project Management Institute (PMI) est une organisation internationale spécialisée dans la gestion de projet. Ses certifications CAPM et PMP sont particulièrement réputées. Elles s'appuient sur les normes et les modèles de compétences du PMI et sont reconnues dans de nombreuses entreprises et organisations internationales.

CAPM : Initiation à la gestion de projet professionnelle

La certification « Certified Associate in Project Management » (CAPM) s'adresse aux personnes qui souhaitent acquérir des connaissances de base en gestion de projet et les valider par un certificat reconnu à l'échelle internationale.

Pour être admis, tu dois être titulaire d'un diplôme de fin d'études secondaires ou d'un diplôme équivalent, et avoir suivi au moins 23 heures de formation en gestion de projet avant l'examen. Il n'est pas nécessaire d'avoir plusieurs années d'expérience dans la gestion de projets.

L'examen CAPM porte notamment sur :

• Principes fondamentaux et notions clés de la gestion de projet
• Méthodes classiques de gestion de projet basées sur des plans
• Cadres et méthodologies agiles
• Principes fondamentaux de l'analyse métier

Le CAPM s'adresse donc aux débutants, aux collaborateurs de projet et aux personnes qui souhaitent se préparer à exercer ultérieurement une fonction de coordinateur de projet ou de chef de projet junior.

PMP : certification destinée aux chefs de projet expérimentés

La certification Project Management Professional (PMP) s'adresse aux professionnels qui justifient déjà de plusieurs années d'expérience dans la gestion de projets. Elle est considérée comme l'une des certifications en gestion de projet les plus reconnues à l'échelle internationale.

Les conditions d'admission ont été modifiées en 2026. En fonction du diplôme obtenu, les durées d'expérience suivantes sont requises :

Il faut en outre justifier d'une formation en gestion de projet d'au moins 35 heures. Une certification CAPM en cours de validité peut également satisfaire à cette exigence de formation. Les exigences précises en matière de diplômes et leur équivalence doivent être vérifiées lors de l'inscription.

Quels changements ont été apportés à la certification PMP en 2026 ?

Le PMI a mis à jour la certification PMP pour 2026. Les exigences et le contenu de l'examen révisés tiennent compte, entre autres, de l'importance croissante de l'intelligence artificielle, du développement durable, des approches hybrides et de la création de valeur par les projets.

L'audit porte également sur les domaines « People », « Process » et « Business Environment ». Il prend ainsi en compte non seulement la gestion méthodique des projets, mais aussi le leadership, la collaboration, le contexte stratégique et le cadre organisationnel.

Si tu souhaites obtenir la certification PMP, tu dois donc impérativement te référer aux conditions d'admission et aux documents d'examen actuellement en vigueur du PMI. Les informations plus anciennes concernant ces exigences peuvent désormais être obsolètes.

Tous les projets ne sont pas menés selon une approche classique, entièrement planifiée à l'avance. C'est notamment dans le développement de logiciels, le développement de produits et les secteurs d'activité dynamiques que l'on recourt aux méthodes agiles. Celles-ci permettent aux équipes de livrer des résultats par étapes, de s'adapter aux changements et de travailler en étroite collaboration avec les donneurs d'ordre ou les utilisateurs.

Si tu travailles dans un tel environnement, une certification agile peut constituer un complément utile à un certificat général en gestion de projet.

Quelles sont les certifications agiles existantes ?

Parmi les possibilités connues, on peut citer :

• Professional Scrum Master (PSM) : certification délivrée par Scrum.org à l'intention des personnes qui accompagnent des équipes Scrum et souhaitent endosser le rôle de Scrum Master. Il existe plusieurs niveaux, notamment PSM I, PSM II et PSM III.
• Professional Scrum Product Owner (PSPO) : certification destinée aux personnes qui, au sein d'équipes Scrum, assument la responsabilité de la valeur du produit et du Product Backlog.
• Certified ScrumMaster (CSM) : certification délivrée par la Scrum Alliance aux personnes qui maîtrisent Scrum et souhaitent exercer la fonction de Scrum Master.
• Certifications SAFe : différentes certifications relatives à la mise en œuvre du Scaled Agile Framework, qui favorise la collaboration agile entre plusieurs équipes et unités organisationnelles.
• IPMA Agile Leadership : certifications destinées aux personnes souhaitant attester de leurs compétences en matière d'agilité, quels que soient leur niveau d'expérience et leurs responsabilités.

Les conditions varient selon les organismes. Chez Scrum.org, par exemple, la réussite à un examen en ligne est déterminante ; il n'est pas obligatoire de suivre une formation au préalable. D'autres certifications exigent la participation à une formation reconnue.

Dans quels cas une certification agile est-elle utile ?

Si vous travaillez en tant que Scrum Master, Product Owner ou au sein d'une équipe de projet agile, une certification adaptée peut attester de vos connaissances méthodologiques. En revanche, pour les missions classiques de gestion de projet impliquant la responsabilité du budget, des délais et des ressources, un certificat de gestion de projet plus général est souvent plus adapté. Dans certaines organisations, les compétences classiques et agiles se complètent.

Le choix de la certification appropriée dépend avant tout des missions que tu assumes aujourd'hui et des responsabilités que tu souhaites assumer à l'avenir.

• Tu débutes dans la gestion de projet : un certificat de formation ou la certification CAPM du PMI peuvent t'aider à acquérir les bases et à attester de tes premières connaissances. La certification IPMA niveau D est également une option si tu souhaites valider tes compétences en gestion de projet par une certification externe.
• Vous travaillez dans une administration suisse ou dans le domaine des TIC : si votre organisation utilise HERMES, une certification HERMES s'impose naturellement. Le niveau « Foundation » s'adresse aux collaborateurs de projet, tandis que le niveau « Advanced » est destiné aux chefs de projet expérimentés.
• Tu souhaites valider tes compétences pratiques en gestion de projet : la certification IPMA est particulièrement intéressante si tu souhaites mettre en avant non seulement tes connaissances théoriques, mais aussi ton expérience et tes compétences en matière de gestion de projet. Le niveau qui te convient dépend de tes responsabilités passées et de ton expérience en matière de projets.
• Si vous travaillez à l'international ou souhaitez exercer une activité à l'international, les certifications PMI CAPM et, en particulier, PMP constituent des options intéressantes. La certification CAPM s'adresse aux personnes en début de carrière dans la gestion de projet, tandis que la certification PMP nécessite plusieurs années d'expérience.
• Tu travailles au sein d'équipes agiles : une certification Scrum, SAFe ou IPMA Agile Leadership peut s'avérer utile si tu souhaites approfondir tes connaissances en méthodes agiles ou assumer un rôle dans ce domaine.

À quoi faut-il faire attention lors du choix d'une certification en gestion de projet ?

Avant de choisir une formation ou une certification, tu devrais comparer certains éléments :

1. Ton expérience professionnelle : vérifie si tu remplis les conditions d'admission. L'expérience pratique est déterminante, en particulier pour les certifications IPMA niveau C et supérieurs, ainsi que pour la certification PMP.
2. Ton objectif professionnel : souhaites-tu apporter ton soutien à des projets, les diriger de manière autonome ou assumer la responsabilité de programmes et de portefeuilles complexes ?
3. L'environnement de travail : renseigne-toi sur la méthode de gestion de projet utilisée dans ton entreprise, ton secteur d'activité ou le domaine dans lequel tu souhaites travailler.
4. La reconnaissance : vérifie s'il s'agit d'un certificat délivré par l'établissement lui-même ou d'une certification conforme à une norme externe.
5. L'évaluation : vérifiez s'il s'agit d'un examen écrit, d'une démonstration de compétences, d'un rapport d'expérience ou d'une combinaison de différentes formes d'évaluation.
6. La durée de validité : vérifie si le certificat est valable sans limitation de durée ou s'il doit être renouvelé régulièrement.
7. La préparation : vérifie si tu dois suivre une formation ou si tu peux te préparer à l'examen par toi-même.

Une formation peut t'aider à acquérir systématiquement les connaissances nécessaires et à te préparer à un examen de certification externe. Il est toutefois important que tu remplisses les conditions requises par l'organisme de certification concerné. Le simple fait de suivre un cours de préparation ne garantit pas automatiquement l'obtention du certificat externe correspondant.