Comment les entreprises peuvent-elles planifier et organiser avec succès des séminaires pour leurs collaborateurs ? Les formations doivent-elles être organisées en interne ou en externe ?

Le guide gratuit pour les entreprises "Planifier et organiser des séminaires avec succès" vous donne un aperçu de la planification et de l'organisation réussies de séminaires ou de formations pour les collaborateurs, via l'enseignant et l'institut de formation.

Le guide répond aux questions suivantes :

  • Comment organiser avec succès des séminaires ou des formations pour mes collaborateurs ?
  • Quels sont les avantages et les inconvénients des formations internes par rapport aux séminaires externes ?
  • Comment trouver le formateur ou l'enseignant adéquat pour mes mesures de formation ?
  • Que dois-je prendre en compte lors du choix de l'institut de formation pour des mesures de formation continue spécifiques à l'entreprise ?

Outre l'importance des mesures de formation, le guide explique également la structure du concept de formation pour les entreprises. Les lecteurs en apprennent davantage sur le choix des bons partenaires de formation. Outre une liste de contrôle du concept de séminaire, le guide contient également des détails sur la procédure d'organisation, y compris l'infrastructure, les repas et le matériel d'information.

Ratgeber für Firmen, Seminar erfolgreich planen und organisierenTélécharger le guide

Importance de collaborateurs bien formés

De bonnes formations et formations continues pour ses propres collaborateurs sont élémentaires pour une gestion d'entreprise réussie. Et ce pour les raisons suivantes :

  • S'établir sur le marché et obtenir des résultats à long terme n'est possible qu'avec des collaborateurs suffisamment qualifiés.
  • Grâce à de bonnes qualifications et compétences, les PME peuvent également s'affirmer face à une forte concurrence.
  • La promotion de mesures régulières de formation continue est également une tâche des entreprises - après tout, elles profitent aussi directement des connaissances acquises.
  • L'élargissement des soft skills et l'acquisition de connaissances spécialisées approfondies contribuent au succès de l'entreprise.

Avantages d'un concept éducatif bien pensé

Étant donné que la formation et le perfectionnement des collaborateurs engendrent des coûts considérables, il est particulièrement important d'adopter une approche structurée. Il est donc important de réfléchir aux points suivants :

  • Évaluation des besoins :
    • Déterminer les besoins actuels en matière de formation continue
    • Réfléchir aux besoins futurs en matière de formation continue
  • Impliquer les collaborateurs dans la planification :
    • Identifier les déficits
    • Nommer les compétences à développer
    • Connaître les forces et les faiblesses des collaborateurs
  • Définir les besoins en formation
  • Définir un concept global de formation continue
    • Objectif du séminaire
    • Objectifs des mesures de formation continue
    • Recherche de mesures appropriées
    • Budget
    • Contrôle de l'efficacité des mesures de formation continue

Contrôle de gestion des séminaires en détail et coopération en matière de formation

Nous proposons d'autres guides pour les entreprises, qui fournissent des informations sur la mesure du succès des séminaires et des formations, ainsi que sur la mise en place de coopérations en matière de formation.

Vers le guide "Mesurer le succès des séminaires et des formations

Vers le guide "Coopération entre prestataires de formation et entreprises".

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