Le contenu et l'étendue de l'apprentissage peuvent varier selon le prestataire de formation d'un atelier de stratégie. Les questions suivantes peuvent toutefois être abordées.

• Comment établir une stratégie ciblée et un cadrage ?
• Comment organiser, planifier et mettre en œuvre une stratégie ?
• Comment les problèmes peuvent-ils être identifiés et résolus à un stade précoce ?
• Comment trouver mon marché pertinent ?
• Quelles sont les tendances du marché ?
• Comment trouver nos objectifs d'entreprise ?
• Comment repositionner une entreprise existante ?

Il existe un grand nombre d'ateliers de stratégie. Les conditions d'admission peuvent toutefois varier selon les prestataires de formation.

Il existe par exemple des ateliers de base qui s'adressent aux nouveaux arrivants ou aux personnes qui changent d'orientation professionnelle sans connaissances préalables, ainsi que des ateliers d'approfondissement pour les professionnels expérimentés ayant des connaissances préalables.

N'hésitez pas à contacter directement le prestataire de votre choix. Il se fera certainement un plaisir de vous aider à déterminer si et quelle offre correspond le mieux à vos compétences et à vos besoins.

Une formation en stratégie vous permet d'acquérir les connaissances (théoriques) et les compétences nécessaires pour développer une stratégie avec succès.

Selon l'offre de formation, vous apprenez de A à Z ce qu'il faut pour une stratégie optimale et surtout ciblée. Vous connaissez les défis habituels et les éventuels écueils et savez comment les gérer et réagir. Pour ce faire, vous recourez à des méthodes et des outils appropriés.

Les conseillers en stratégie sont des professionnels de la stratégie qui disposent en général d'une grande expérience et de connaissances pertinentes sur le sujet. Ils aident leurs clients à développer, planifier et surtout mettre en œuvre leur stratégie.

Il n'est donc pas rare qu'une stratégie ad hoc soit élaborée sur papier, mais qu'elle ne soit pas "vécue", c'est-à-dire intégrée. Les conseillers en stratégie gardent toujours une vue d'ensemble et une vision claire. Ils donnent des conseils sur la manière de formuler les objectifs de manière concrète et claire afin d'éviter tout malentendu. En outre, ils veillent à ce que les problèmes effectifs soient également abordés.

Un concept fait toujours partie d'une stratégie et inversement. Toutefois, la stratégie est formulée à plus long terme et a une orientation plus générale. C'est une sorte de guide qui décrit le chemin à suivre pour atteindre l'état souhaité (objectif/structure), c'est-à-dire la mise en œuvre des objectifs de l'entreprise. Le concept est plus concret et plus détaillé. Il se compose généralement d'une analyse de la situation actuelle avec des indications et des instructions (plan) pour atteindre la situation souhaitée.