Wie sind die Führungsausbildungen im Sozial- und Gesundheitswesen aufgebaut? Was sind die Lerninhalte?

Die Führungsausbildungen im Gesundheitswesen und Sozialbereich sind modular aufgebaut. Es gibt 10  Ausbildungs- oder Kompetenzmodule, die Abschlüsse auf drei Ebenen ermöglichen:

  • Einstieg auf Ebene der Teamführung (Module 1–5)
  • weiter auf Ebene der Bereichsleitung (Module 6–8)
  •  und schliesslich auf Ebene der Leitung einer ganzen Institution (Module 9–10)

Die 10 Module und ihre Inhalte (Auswahl)

1 Führungsverständnis und Führungsverhalten
  • eigene Biographie, eigene Stärken und Schwächen
  • Selbstmanagement
  • Führungsaufgaben, Menschenbild und Führungsverständnis
  • Rollenkonzept der Führung, Doppelrolle als Kollege/Kollegin und Vorgesetzte
2 Zielorientiertes Führen im Team
  • Zielvereinbarung und Mitarbeiterqualifikation
  • Delegation, Stellvertretung und Kontrolle
  • Personalgewinnung, Personalentwicklung
3 Organisation und Qualität der Teamarbeit
  • Betriebliche Abläufe
  • Arbeitsrechtliche Bestimmungen
  • betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
  • Arbeits- und Einsatzpläne
4 Grundlagen der Teamentwicklung und Zusammenarbeit
  • gruppendynamische und strukturelle Teamentwicklung
  • Analyse der Zusammenarbeit im Team
  • Diversity: Kompetenzen und Ressourcen der Mitarbeitenden
  • Kommunikationsgrundlagen
  • Grundlagen der Sitzungsleitung und -moderation
5 Planung, Durchführung und Evaluation von Führungsaufgaben
  • Führungssituationen analysieren
  • Führungsinterventionen planen, durchführen und evaluieren
  • Grundsätze der Moderation/Präsentation
  • Auftrittskompetenz
6 Sich und andere führen
  • Selbstkenntnis und Selbstmanagement
  • Leadership und Führungskompetenz unter Berücksichtigung von Genderaspekten
  • Führungssysteme
  • Kommunikation und Information
  • Konfliktmanagement
7 Personal
  • Personalgewinnung und -einführung
  • Personalbeurteilung und -honorierung
  • Personalentwicklung
  • Personaladministration
  • Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft
8 Organisation
  • Grundlagen der Organisation (Aufbau- und Prozessorganisation)
  • Organisationaler Wandel und Changemanagement
  • Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Ökologische Unternehmensführung
9 Finanzen
  • Finanzbuchhaltung
  • Betriebsbuchhaltung
  • Finanzielle Führung / operatives Controlling
  • Rechtliche Vorschriften im Finanzbereich
10 Normatives und strategisches Management
  • Vision, Mission, Leitbild
  • Sozial- und Gesundheitspolitik
  • Strategieentwicklung
  • Marketing, PR, Fundraising
  • Verhandlungsführung, Kontraktmanagement

Modulabschlüsse: Kompetenznachweise

Für jedes Modul muss ein Kompetenznachweis erbracht werden. Die Art der Kompetenznachweise variiert und erfolgt – abhängig vom Modul – in Form von Kurzpräsentationen, Dokumentationen, Lerntagebüchern mit Reflexionen, schriftlichen Prüfungen (1–3 Stunden), Analysen samt Projektpräsentationen und Expertenbefragungen.

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