Nello sviluppo organizzativo, le aziende progettano soprattutto misure olistiche e a lungo termine. Questo per rendere le organizzazioni sostenibili e adatte al futuro. La gestione del cambiamento riguarda piuttosto ottimizzazioni selettive con un focus professionale e tecnico per raggiungere obiettivi finanziari. Questi obiettivi nel processo di cambiamento sono, ad esempio, la gestione della qualità o la riduzione dei costi. In questo caso l'attenzione è rivolta principalmente alla comprensione tecnica di un'organizzazione con processi di controllo e cambiamento lineari. Se utilizzati in ambiti diversi e per scopi diversi, lo sviluppo organizzativo e la gestione del cambiamento funzionano anche in parallelo e in armonia l'uno con l'altro, come lo sviluppo organizzativo della gestione del cambiamento. Il processo di cambiamento dovrebbe essere utilizzato se si vuole implementare un cambiamento in cui gli obiettivi e le tappe dell'organizzazione sono chiaramente definiti.

Un piano di gestione del cambiamento ben strutturato costituisce la base per il successo dei processi di cambiamento nelle aziende e nelle organizzazioni. In un corso di gestione del cambiamento, viene spesso utilizzato il processo in otto fasi di John P. Kotter, sebbene vengano utilizzati anche altri modelli. È fondamentale conoscere gli elementi centrali di un piano di gestione del cambiamento e applicarli in modo mirato. Questi sono

• Definizione degli obiettivi: stabilire obiettivi chiari e i benefici attesi.
• Analizzare la preparazione e la capacità: valutare le risorse, le responsabilità e le scadenze
• Analisi dell'impatto: valutare i cambiamenti a livello strutturale e organizzativo
• Strategia di comunicazione: Pianificazione di una comunicazione trasparente e mirata da parte dei dirigenti.
• Qualificazione e supporto: accompagnamento dei dipendenti attraverso la formazione e il supporto
• Misurare i risultati: rendere misurabili i progressi e i risultati a livello individuale e organizzativo.

Inoltre, i corsi di change management spesso trattano anche i concetti. La gestione del cambiamento è un argomento complesso con diversi modelli, metodi e strumenti. L'attenzione è sempre rivolta alla pianificazione e all'attuazione strutturata dei cambiamenti, tenendo conto delle persone coinvolte e della struttura aziendale esistente. Coloro che approfondiscono l'argomento otterranno preziose indicazioni sugli approcci pratici per l'implementazione di successo dei progetti di cambiamento.

Importante: ogni istituzione educativa e ogni scuola può stabilire le proprie priorità e organizzare i contenuti in modo diverso. I contenuti esatti del corso devono quindi essere chiariti direttamente con il rispettivo istituto. Domande sul contenuto del corso? Utilizzate il nostro modulo di contatto per inoltrare la vostra domanda direttamente alla scuola desiderata.