Chi desidera assumere un ruolo dirigenziale come specialista in gestione del personale e si vede come prossimo capo squadra o responsabile di gruppo, spesso possiede elevate competenze tecniche, ma poca esperienza nel rapportarsi con le persone. Alcuni sottovalutano quindi l’impegno e le esigenze legate al lavoro di gestione del personale. Altri, invece, non vedono l’ora di poter lavorare a più stretto contatto con le persone e trascurano il fatto che alle funzioni dirigenziali sono spesso associati anche compiti di natura gestionale e imprenditoriale. Chi non è interessato alla contabilità, al marketing, alla logistica o alle questioni organizzative potrebbe avere difficoltà con questa parte delle mansioni.
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