I responsabili delle risorse umane lavorano in aziende di medie dimensioni a livello di top management o in grandi aziende con responsabilità di divisione. Lavorano nella pubblica amministrazione e nelle aziende private.

Il programma di formazione extraprofessionale per diventare responsabile delle risorse umane richiede circa tre semestri e porta al conseguimento dell'Esame professionale superiore. Si prega di informarsi sulla durata esatta del corso e del successivo esame prima di iscriversi.

I requisiti di ammissione all'Esame professionale superiore sono i seguenti:

• Attestato professionale federale di specialista in risorse umane o un'altra qualifica professionale (APF) con profili professionali legati alle risorse umane

e

• Almeno sei anni di esperienza professionale, di cui due anni come pratica qualificata in ambito HR o quattro anni in funzioni di progetto HR o di consulenza HR per mansioni complesse

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• Laurea presso un'università, una scuola universitaria, una scuola universitaria professionale o un Esame professionale superiore federale (EPS)

e

• Almeno quattro anni di esperienza professionale, di cui due anni come pratica qualificata in ambito HR o quattro anni in funzioni di progetto HR o di consulenza HR per mansioni complesse

o

• Laurea a livello terziario
• Almeno sei anni di esperienza manageriale, di cui due nella gestione di due livelli gerarchici.

A seconda dell'istruzione precedente, per ottenere la qualifica di responsabile delle risorse umane sono necessari almeno quattro-sei anni di esperienza professionale, di cui due anni come pratica qualificata delle risorse umane o quattro anni in funzioni di progetto o di consulenza sulle risorse umane per compiti complessi. Oppure almeno sei anni di esperienza professionale, di cui due in funzioni di gestione a due livelli gerarchici.

La gestione agile delle risorse umane è un argomento importante per i professionisti delle risorse umane che vogliono creare una struttura dinamica e agile nel dipartimento delle risorse umane all'interno di un'organizzazione agile. È consigliabile avere diversi anni di esperienza nel campo delle risorse umane per garantire una comprensione completa.

Le risorse umane agili sono importanti in un'organizzazione agile, in quanto processi come l'onboarding, il reclutamento e lo sviluppo possono essere resi più efficienti e innovativi. I metodi di gestione delle risorse umane agili sono caratterizzati da un forte coinvolgimento e responsabilità personale dei dipendenti e dei team e da un focus condiviso sull'obiettivo aziendale.

Il primo passo verso una gestione agile delle risorse umane consiste nello spostare l'attenzione dalle risorse umane stesse all'azienda. L'inclusione dei dipendenti, il trasferimento di competenze come il reclutamento e la formazione ai team e ai dipendenti sotto la supervisione delle Risorse Umane, nonché gli adeguamenti continui in linea con l'ambiente e gli obiettivi aziendali attuali. Il CAS Leading HR (flex) FH offre ai professionisti delle risorse umane una buona opportunità di apprendimento, ad esempio.

L'esame per il conseguimento dell'Advanced Federal PET Diploma in Human Resources Management si articola in tre parti.

1) Un caso di studio (scritto, 120 minuti)

2.1) Incidenti critici (orale, 30 minuti)

2.2) Gioco di ruolo (orale, 30 minuti)

3.1) Concetto di studio di caso (scritto di 180 minuti)

3.2) Presentazione (orale, 15 minuti)

3.3) Discussione con gli esperti (orale, 30 minuti)

Per acquisire competenze complete in materia di risorse umane agili, vale la pena seguire un ulteriore corso di formazione come il CAS Leading HR (flex). In questo corso di circa 10 giorni, i partecipanti imparano...
... di individuare le tendenze e i problemi attuali nel settore delle risorse umane e di trovare il modo di risolverli.
... una comprensione completa dell'agilità nell'organizzazione.
...conoscere i modelli flessibili e dinamici.
... per comprendere i processi decisionali psicologici.