I destinatari del CAS in Controllo del personale sono principalmente i responsabili delle risorse umane e i membri della direzione, i business partner delle risorse umane e i responsabili di linea con responsabilità strategica (manager di linea).

Il CAS in Controllo del personale (Strategic Human Capital Management & Analytics) non richiede necessariamente un titolo di studio universitario (e tre anni di esperienza professionale pertinente). Possono essere ammesse dalla direzione del programma anche persone prive di tale titolo di studio, ma con almeno cinque anni di esperienza professionale pertinente e un portafoglio di formazione continua, come ad esempio uno specialista del personale con attestato professionale federale o diploma.

I partecipanti al CAS in HR Controlling (CAS Strategic Human Capital Management & Analytics) apprendono i metodi di analisi strategica, sono in grado di definire e progettare strategicamente la funzione HR in base al ruolo, al compito e all'organizzazione e di allineare i servizi offerti dalla funzione HR alle esigenze strategiche. I partecipanti imparano anche a implementare il marketing e la gestione interna. Inoltre, i diplomati del CAS sono in grado di sviluppare una strategia del capitale umano allineata alla posizione competitiva dell'azienda.

Il programma di formazione offerto dalla ZHAW in materia di controllo del personale è un corso di certificazione a livello post-laurea / formazione continua, che si conclude con un "Certificate of Advanced Studies (CAS) Strategic Human Capital Management & Analytics".

Il corso di certificazione CAS in Human Resources Controlling vale 12 crediti ECTS e comprende un totale di 14 giorni di lezione in aula per un periodo di circa quattro mesi. Le date esatte del corso possono essere ottenute direttamente dalle Scuole universitarie su richiesta tramite il modulo di contatto.

Il programma SUP in Gestione del capitale umano si compone di due moduli: "Sviluppo di strategie del capitale umano" e "Attuazione e revisione di strategie del capitale umano". Il primo modulo introduce gli studenti alla gestione strategica aziendale, alle procedure di analisi strategica e allo sviluppo di una strategia del capitale umano. Il secondo modulo analizza più da vicino le strategie, le innovazioni, i modelli di business delle risorse umane e la trasparenza ed esamina la loro fattibilità. Le risorse umane e il loro ruolo, i cambiamenti nelle prestazioni e nell'offerta di servizi delle risorse umane e la HC Analytics sono trattati in dettaglio.