CAS Performance und Compensation Management (FH) :
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Adresse:
Theaterstrasse 17
8400 Winterthur
ZHAW School of Management and Law - Institute for Organizational Viability
Das Umfeld von Organisationen wird durch Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung oder Mobilität immer anspruchsvoller. Hierbei handelt es sich um eine ständig steigende Komplexität, welche auf Unternehmen einwirkt und mit der umzugehen ist. Wir unterstützen Organisationen in der Gestaltung der nachhaltigen Viabilität im Kontext von Komplexität.
Dabei verfolgen wir einen integralen Ansatz: Wir setzen Mensch, Struktur und die Ausrichtung in den Fokus vom unternehmerischen Denken und Handeln.
Region: Ostschweiz, Zürich
Standorte: Winterthur

Schulen mit zertifizierter Bildungsberatung

Fragen und Antworten

Die Weiterbildung in Performance Management mit Certificate of Advanced Studies wird mit 12 ECTS Credits verrechnet.

Angesprochen für den Lehrgang in Performance Management sind Linienverantwortliche und Mitglieder der Geschäftsleitung, Compensation Manager/innen, für das Performancemanagement verantwortliche HR-Spezialisten und -Spezialistinnen, sowie HR-Leiter und -Leiterinnen.

Hochschulabsolventen und -absolventinnen, die über mehrere Jahre Berufserfahrung im HR-Bereich verfügen sind für den CAS in Performance Management ebenso angesprochen wie Fachpersonen ohne Hochschulabschluss, die dafür mit mehrjähriger einschlägiger Praxiserfahrung und Weiterbildung aufwarten können, wie einem Ausweis einer Höheren Fachschule, einer Berufsprüfung oder einer Höheren Fachprüfung.

Der Certificate of Advanced Studies (CAS) Performance and Compensation Management umfasst 14 Tage Unterricht, verteilt über 4 Monate. Der Workload des Lehrgangs beläuft sich auf etwa 300 Stunden, wobei der Lernaufwand jedes Studierenden selbstverständlich individuell ausfällt.

Der Certificate of Advanced Studies CAS in Performance and Compensation Management gliedert sich in zwei Module, welche sich jeweils mit einer Ausrichtung beschäftigen. So werden in Modul 1 die klassischen Konzepte, Balanced Value Card, die strategische Einbettung, die Organisations-Steuerungs-Logik, Strategy Maps, Rahmenbedingungsgestaltung, prozessorientierte Ansätze sowie die Rolle von HR im Performancemanagement behandelt. In Modul zwei, welches sich mit Total Compensation Management befasst, werden die Themen Employee Benefits, Rechtluche Rahmenbedingungen und Einfluss-Grössen, Base Pay, externe Lohngerechtigkeit, summ. und anal. Einstufungs-Verfahren, Variable Executive Compensation sowie die Entwicklung eines Performances und Compensation Managements vermittelt.

Der Zertifikatslehrgang zielt darauf ab, den Teilnehmenden die Kompetenzen zu vermitteln, die es bedarf, um das Performance und Compensation Management explizit nach der Unternehmens-Strategie zu richten und darauf aufbauend Konzepte zu erstellen, welche die Umsetzung der Strategie und dessen Wirkungsweise sicherstellen. Dazu erlangen Kursteilnehmende auch die Kenntnisse, die es für die Bestimmung und Nutzung der Performancetreiber-Wirkungszusammenhänge benötigt.

Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

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