La durée d'une formation au New Leadership dépend du prestataire et de l'offre ou de l'étendue de la formation et peut donc (fortement) varier.

Un cours CAS dure en général un semestre. Les cours de certificat internes aux écoles peuvent durer de quelques jours à plusieurs semaines, voire, plus rarement, plusieurs mois. Le mieux est de prendre directement contact avec le prestataire de votre choix.

Une formation en New Leadership vous permet d'acquérir des compétences de direction qui sont très demandées à l'époque des développements numériques et des changements dans le style de direction et la culture de travail. Ainsi, un style de direction classique selon le principe "top-down" est de plus en plus dépassé. Ce qui est demandé, ce sont des dirigeants disposant de capacités et de compétences pour encourager les collaborateurs à s'autonomiser et à se responsabiliser ou pour les motiver à reconnaître leurs points forts et à les utiliser habilement.

Une formation en New Leadership vous permet d'attester de vos connaissances et de vous positionner ainsi de manière professionnelle par rapport à la concurrence.

Le leadership est en pleine mutation. Des termes comme New Management, New Work ou justement New Leadership ne sont plus depuis longtemps de simples "buzzwords", mais sont de plus en plus concrétisés et mis en pratique. Ainsi, la culture de travail dans le sens des développements numériques n'est pas seulement dans un processus de changement important, mais une bonne culture de travail est appréciée par de plus en plus de personnes et est également mise en avant. Les entreprises se voient confrontées au défi de la concevoir ou de la transformer en conséquence, afin de ne pas perdre de leur attrait. Le New Leadership s'inscrit dans cette tendance, dans la mesure où la direction ne se fait plus selon le principe classique "top-down", où le chef donne des ordres et les collaborateurs ne sont que des exécutants. Dans le New Leadership, un dirigeant a plutôt pour objectif d'accompagner les personnes et de leur donner les moyens d'agir. Ils veillent à créer un environnement ou un cadre dans lequel les collaborateurs peuvent échanger de manière ciblée et ainsi s'épanouir. Les nouveaux leaders aident leurs collaborateurs à reconnaître leurs propres capacités et forces et à les utiliser en conséquence. Ils sont ainsi plus motivés, plus satisfaits, plus créatifs et plus loyaux. En ces temps de changements dynamiques, cela revêt une importance capitale.

Les conditions d'admission à une formation en New Leadership ne sont pas réglementées de manière uniforme au niveau fédéral, mais peuvent varier d'un prestataire à l'autre.

Pour pouvoir suivre une formation en New Leadership dans une haute école spécialisée, il faut par exemple généralement être titulaire d'un diplôme universitaire et avoir une expérience professionnelle dans le domaine concerné. D'autres parcours de formation peuvent souvent être reconnus par la voie du sur-dossier, c'est-à-dire par une évaluation individuelle du parcours personnel.

Le contenu pédagogique d'une formation en New Leadership est établi par le prestataire concerné et peut donc varier. Souvent, les thèmes suivants sont abordés et traités :

• Leadership 4.0
• Culture de l'innovation
• Le monde du travail de demain
• La culture d'entreprise devient numérique
• Leadership et motivation
• Attitude de leadership en cas de crise
• Nouveau travail