Un programma di formazione sulla New Leadership vi insegna le competenze di leadership che sono molto richieste in tempi di sviluppi digitali e di cambiamenti nello stile di gestione e nella cultura del lavoro. Il classico stile di gestione basato sul principio top-down sta diventando sempre più obsoleto; sono necessari manager con le capacità e le competenze per incoraggiare i dipendenti a responsabilizzarsi e ad assumersi le proprie responsabilità, o per motivarli a riconoscere i propri punti di forza e a utilizzarli abilmente.

Con la formazione New Leadership potete dimostrare le vostre conoscenze e posizionarvi professionalmente rispetto alla concorrenza.

I contenuti didattici di un programma di formazione sulla New Leadership sono redatti dal rispettivo fornitore e possono quindi variare. Spesso vengono affrontati e trattati i seguenti argomenti:

• Leadership 4.0
• Cultura dell'innovazione
• Il futuro del mondo del lavoro
• La cultura aziendale diventa digitale
• Leadership e motivazione
• Leadership nelle crisi
• Nuova opera

La durata di un programma di formazione sulla nuova leadership dipende dal fornitore e dalla portata della formazione offerta e può quindi variare (molto).

Un corso CAS dura solitamente 1 semestre. I corsi di certificazione in aula possono durare da pochi giorni a diverse settimane, o addirittura mesi in rari casi. È meglio contattare direttamente l'ente di formazione prescelto.

La leadership sta cambiando. Termini come New Management, New Work e New Leadership non sono più solo parole d'ordine, ma vengono sempre più concretizzati e messi in pratica. Di conseguenza, la cultura del lavoro non solo sta subendo un importante processo di cambiamento in linea con gli sviluppi digitali, ma una buona cultura del lavoro viene anche valutata e considerata prioritaria da un numero sempre maggiore di persone. Le aziende devono affrontare la sfida di plasmare o rimodellare consapevolmente questa cultura per evitare di perdere la loro attrattiva. La New Leadership si inserisce in questa tendenza, in quanto la leadership non segue più il classico principio top-down, in cui il capo dà ordini e i dipendenti sono solo esecutori. Al contrario, l'obiettivo di un manager nella Nuova Leadership è quello di sostenere e responsabilizzare le persone. Si assicura che venga creato un ambiente o un contesto in cui i dipendenti possano scambiare idee in modo mirato e quindi svilupparsi. I nuovi leader aiutano i loro dipendenti a riconoscere le proprie capacità e i propri punti di forza e a utilizzarli di conseguenza. Questo li rende più motivati, più soddisfatti, più creativi e più fedeli. In tempi di cambiamenti dinamici, questo aspetto è di fondamentale importanza.

I requisiti di ammissione per la formazione di Nuova Leadership non sono standardizzati dal governo federale, ma possono variare da fornitore a fornitore.

Per partecipare a un programma New Leadership presso un'università di scienze applicate, ad esempio, sono solitamente richiesti un diploma universitario e un'esperienza professionale pertinente in materia. Altri percorsi formativi possono spesso essere riconosciuti attraverso il percorso Sur-Dossier, cioè attraverso una valutazione individuale del vostro background personale.