In contrasto con lo stile di gestione tradizionale basato sul principio top-down, il mondo del lavoro è ancora agli inizi con i nuovi stili di gestione come la leadership innovativa. Le opportunità di apprendere le competenze richieste e necessarie dai leader del passato sono limitate: l'attuale mercato del lavoro e la cultura del lavoro stanno cambiando troppo rapidamente.

Una formazione innovativa sulla leadership non solo affronta le teorie, i temi e le tendenze attuali, ma scambia anche esperienze e insegna le competenze e le abilità pertinenti.

Nel contesto della leadership innovativa, si parla spesso di "innovatori", cioè di leader innovativi e creativi. Tuttavia, si tratta di una questione molto più collaborativa. Nel processo, dall'idea iniziale fino allo sviluppo e all'attuazione, sono solitamente coinvolte diverse persone con competenze, conoscenze specialistiche e abilità differenti.

In generale, i leader della Leadership Innovativa sono visionari creativi. Hanno molte grandi idee. Ma soprattutto hanno le capacità di motivare le persone a realizzarle.

I seguenti punti caratterizzano i leader innovativi:

• Forte immaginazione
• Forti capacità di comunicazione
• Avere il coraggio di terminare i progetti se non funzionano.
• Competenza sull'argomento in questione
• Promuovere la creatività
• Aperto al feedback
• Un occhio per i dettagli e per il quadro generale, ecc.

La leadership innovativa, come altri nuovi stili di leadership quali la New Leadership o la Leadership 4.0, mira a creare un ambiente di lavoro che favorisca l'innovazione e la creatività, offrendo libertà. Questo obiettivo va ben oltre il "semplice" allestimento, ma riguarda il modo in cui tali spazi aperti vengono progettati per essere percepiti e vissuti di conseguenza.

L'innovazione è uno degli aspetti più importanti di una strategia aziendale: non solo garantisce la sopravvivenza dell'azienda, ma ne migliora anche il posizionamento rispetto alla concorrenza.

Sono richiesti manager con le capacità e le competenze per promuovere e rafforzare il valore dell'innovazione nel loro lavoro quotidiano. Secondo la Leadership Innovativa, essi coltivano un rapporto aperto e costruttivo con i propri dipendenti, dove feedback e suggerimenti sono ben accetti.

I destinatari di un corso di formazione sulla leadership innovativa dipendono dalla struttura del programma di formazione e possono variare da fornitore a fornitore. A seconda di ciò, vengono offerti programmi di formazione per principianti senza molte conoscenze pregresse o esperienze professionali specifiche in materia di leadership innovativa. I programmi di formazione per i discenti avanzati o per i professionisti richiedono generalmente un livello adeguato di istruzione precedente e, soprattutto, un'esperienza professionale qualificata.

La cosa migliore è contattare direttamente l'istituto scelto e informarsi sul gruppo target e sui requisiti di ammissione.

Se e in che misura è necessario avere già un'esperienza manageriale qualificata per un programma di formazione in Leadership innovativa è definito nei rispettivi requisiti di ammissione del fornitore. Questo può variare a seconda di come è stato progettato il programma di formazione e a chi è rivolto (principianti, partecipanti esperti, professionisti).

Si consiglia pertanto di contattare direttamente il fornitore prescelto, che sarà in grado di fornire informazioni vincolanti.